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企業と自分の本物のWin-Winを目指して
法務は、ある程度体制構築が完了すると、リソースが余る部門です。最初はフルコミットに近い形でお手伝いをさせて頂き、通常業務はもちろんですが、体制構築も高速で推進させて頂きます。そして、リソースが余るようになったタイミングで業務量を減らさせて頂くことで、企業様はリソースの適正な運用、私の方は新しく面白い仕事への再チャレンジをすることのできるWin-Win体制を築くことができるものと考えております。
新しいビジネススキームの策定・実現からコーポレート部門の構築まで
高い専門性とスピード感で、ベンチャー企業のやりたいことをサポートします。
業務をこなすハードパワーだけでなく、「他のメンバーが分かりやすい視覚化」を提供し、個人の戦いを組織全体での戦いに変え、組織の成長に対して高いコミット力を発揮します。
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法務コンサルティング
法務の専門性とスピード感を発揮して、事業スピードを高めます。
圧倒的なスピード感で日々のタスクを終わらせるほか、社内に効率的な運用体制を整備します。
法律特有の「読みにくい」「分かりにくい」を解消し、組織のメンバーと一緒に新しい事業スキームを策定・構築します。
競業他社が気付いていないビジネススキームを実現することで、組織が圧倒的な差別化を実現することをサポートします。
コーポレート部門の体制構築
法務、コンプライアンス対策、ソーシャルメディア対策、リスクマネジメント、情報セキュリティ対策、他のコーポレート部門との連携を通じて、迅速かつ高クオリティでコーポレート部門の体制を構築します。
コーポレート部門は体制構築時の設計によっては事業スピードを落とすおそれがあります。
事業部門への高い深い理解と高い説明力で、事業スピードを落とさず、組織のリスクをコントロールできる体制を構築します。
業務効率化
効率的な業務フローの策定、社内の資料の作成・資料へのアクセス導線の設定、自動化まで。
減らせるプロセスを減らすと同時に社内のレベルを上げることで、組織のスケールをサポートします。
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上場準備
上場準備経験5社（うち3社上場）の経験を活かし上場準備をサポート致します。